MBA en Gestion hospitalière et services de Santé

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  • Date Feb-2026
  • Catégorie Médecine, Pharmacie, Science de la Psychologie, Sciences Biomédicales, Commerce, Gestion et Administration
  • Niveau Master of Business Administration (MBA)
  • Langue fr
  • Organisation UPSA PolyTech

5 000 000 GNF

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Caractéristiques du cours
  • (0) Etudiants Inscrits
  • Système de Progression
  • 12 mois de formation
  • 1500 heure(s) / semaine
  • Certificats
  • 0 Module(s)
Dr Moustapha DIABY
Dr Moustapha DIABY
Expert en sciences biomédicales | Gestion de projets/programmes de santé | Suivi-évaluation | Gestion Urgences humanitaires | Relations publiques & Com | Gestion SMQ | Stratégie & réforme systèmes éducatifs | IT-Numéric
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Cours

Resumé de Cours

Dans le cadre de la gestion clinique actuelle, il est essentiel que les gestionnaires possèdent les compétences commerciales qui leur permettent de gérer parfaitement tous les domaines liés à la gestion des soins de santé de haut niveau, afin d'obtenir de meilleures performances et, par conséquent, des bénéfices. C'est pourquoi UPSA a décidé d'offrir à ses étudiants le programme de formation le plus complet dans ce domaine, afin qu'ils puissent acquérir les compétences spécifiques qui leur permettront d'améliorer la qualité de leur travail. Il s'agit sans aucun doute d'une opportunité d'étude unique qui ne peut être réalisée que grâce au travail d'une équipe d'enseignants très expérimentés qui, conscients de l'importance d'une spécialisation de haut niveau dans ce secteur, ont décidé d'unir leurs forces et de créer un programme qui aidera les professionnels à atteindre le succès professionnel.
 
 
Une bonne gestion des soins de santé est essentielle pour améliorer le service fourni aux utilisateurs et pour obtenir un maximum de prestige, c'est pourquoi une spécialisation dans ce domaine sera un atout pour accroître votre compétitivité"

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 1. PRÉSENTATION DU PROGRAMME

 Le Mastère avancé MBA en Gestion Hospitalière est un programme de formation avancée consacré au management, à l’organisation et au pilotage des établissements et services de santé.

 Il articule les dimensions stratégiques, managériales, financières, humaines, opérationnelles, cliniques, technologiques et qualitatives nécessaires à la gestion des organisations de santé.

 La formation vise à permettre aux participants de développer les compétences nécessaires pour analyser les situations complexes, prendre des décisions, coordonner les équipes, optimiser les ressources et contribuer à l’amélioration de la performance des établissements de santé.

 Le programme est proposé 100 % en ligne, sur une durée de 12 mois, pour un volume annoncé de 1500 heures d’étude, réparties en 27 modules.

 2. FINALITÉ DE LA FORMATION

 Le programme a pour finalité de former des professionnels capables d'assumer des responsabilités de management, de coordination, de pilotage et de direction au sein des organisations de santé.

 Il met l’accent sur :
· le leadership et la gouvernance ;
· la stratégie et la prise de décision ;
· la gestion des ressources humaines ;
· la gestion économique et financière ;
· l’organisation des activités de soins ;
· la qualité et la sécurité des patients ;
· les systèmes d’information ;
· la transformation numérique ;
· l’innovation et la gestion de projet ;
· la recherche et le développement dans le secteur de la santé.

 3. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

 À l’issue de la formation, le participant devra être capable de :
· Maîtriser les principaux concepts et outils du management hospitalier.
· Analyser l’environnement stratégique d’un établissement ou service de santé.
· Participer à l’élaboration et au déploiement d’une stratégie organisationnelle.
· Piloter les ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles.
· Manager des équipes pluridisciplinaires.
· Améliorer l’organisation et la coordination des activités de soins.
· Mettre en œuvre des démarches de qualité et d’amélioration continue.
· Intégrer les principes de sécurité des patients dans le fonctionnement des services.
· Utiliser les données et les systèmes d’information pour soutenir la décision.
· Concevoir et conduire des projets dans les organisations de santé.
· Développer les capacités de communication, de négociation et de gestion des conflits.
· Comprendre les enjeux économiques et financiers du secteur sanitaire.
· Accompagner les transformations organisationnelles et numériques.
· Mobiliser les méthodes de recherche et d’innovation appliquées à la santé.

 4. COMPÉTENCES VISÉES

 Le programme permet de développer les compétences suivantes :

 Management et leadership
· Diriger et coordonner des équipes.
· Mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs communs.
· Gérer les situations complexes et les conflits.
· Accompagner le changement.

 Stratégie et gouvernance
· Analyser l’environnement d’une organisation de santé.
· Définir des orientations stratégiques.
· Élaborer des plans d’action.
· Suivre les résultats et les indicateurs de performance.

 Gestion économique et financière
· Comprendre les mécanismes économiques appliqués à la santé.
· Participer à la préparation et au suivi budgétaire.
· Analyser les coûts et les ressources.
· Contribuer à l’amélioration de l’efficience organisationnelle.

 Gestion des ressources humaines
· Identifier les besoins en compétences.
· Participer au recrutement et au développement des talents.
· Organiser le travail des équipes.
· Mettre en œuvre des actions de développement professionnel.

 Qualité et sécurité
· Mettre en place une démarche qualité.
· Identifier et analyser les risques.
· Participer aux démarches d’accréditation.
· Développer une culture de sécurité des patients.

 Organisation des soins
· Comprendre l’organisation des services cliniques et médico-techniques.
· Optimiser les processus.
· Coordonner les activités des différents services.
· Améliorer la continuité et la qualité des parcours de soins.

 Transformation et innovation
· Conduire des projets de transformation.
· Exploiter les systèmes d’information.
· Intégrer les outils numériques dans le management.
· Développer des solutions innovantes adaptées aux organisations de santé.

 5. PUBLIC CIBLE

 Le programme s’adresse notamment :
· aux professionnels de santé souhaitant accéder à des fonctions managériales ;
· aux médecins, pharmaciens, infirmiers, sages-femmes, kinésithérapeutes, biologistes, dentistes et autres professionnels de santé ;
· aux cadres et responsables d’établissements sanitaires ;
· aux administrateurs et gestionnaires du secteur de la santé ;
· aux responsables des ressources humaines ;
· aux responsables financiers et administratifs ;
· aux responsables qualité ;
· aux responsables de projets et programmes de santé ;
· aux professionnels des secteurs public, privé, associatif et institutionnel ;
· aux diplômés souhaitant se spécialiser dans la gestion des organisations de santé.

 6. APPROCHE PÉDAGOGIQUE

 L’approche pédagogique privilégie l’articulation entre les connaissances, leur analyse et leur application aux problématiques professionnelles.

 Les activités peuvent notamment s’appuyer sur :
· des études de cas ;
· des situations professionnelles ;
· des exercices d’analyse ;
· des travaux individuels ;
· des activités collaboratives ;
· des évaluations progressives ;
· des ressources numériques ;
· des activités de recherche et d’application.

 L’objectif est de favoriser le transfert des acquis vers les situations rencontrées dans les organisations de santé.

 7. ÉVALUATION

 Les modalités d’évaluation sont définies conformément au règlement pédagogique applicable au programme.

 Elles peuvent notamment comprendre :
· contrôles de connaissances ;
· études de cas ;
· travaux individuels ;
· exercices appliqués ;
· évaluations en ligne ;
· travaux de synthèse ;
· activités de recherche ;
· autres dispositifs définis par l’équipe pédagogique.

 La validation de la formation est conditionnée au respect des exigences académiques et administratives applicables.

 8. DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS

 La formation prépare notamment à des fonctions dans :
· la direction d’établissements de santé ;
· l’administration hospitalière ;
· la gestion des services de soins ;
· le management des équipes ;
· la gestion des ressources humaines ;
· la gestion financière et budgétaire ;
· la qualité et la sécurité des patients ;
· la gestion des opérations ;
· la logistique sanitaire ;
· les systèmes d’information de santé ;
· la gestion de projets ;
· l’innovation et la transformation des organisations ;
· la communication et le marketing de la santé ;
· la recherche et le développement.

 9. PROFIL DE SORTIE

 À l’issue du programme, le diplômé doit être en mesure de mobiliser une vision globale de l’organisation sanitaire et de contribuer au pilotage de ses principales fonctions.

 Il doit notamment pouvoir :

 analyser → décider → organiser → manager → évaluer → améliorer → transformer.

 Cette approche permet de relier les compétences managériales aux réalités opérationnelles des établissements et services de santé.

Pré-requis
10. CONDITIONS D’ADMISSION ET PRÉREQUIS

 10.1 Niveau académique requis

 Le programme est principalement accessible aux candidats titulaires :
· d’un diplôme de niveau Bac+3 / Licence ;
· ou d’un diplôme ou titre jugé équivalent par l’établissement.

 Les candidats peuvent notamment provenir des domaines suivants :
· sciences de la santé ;
· sciences biomédicales ;
· médecine ;
· pharmacie ;
· odontologie ;
· soins infirmiers et professions paramédicales ;
· santé publique ;
· biologie ;
· économie et gestion ;
· administration ;
· management ;
· droit ;
· sciences humaines et sociales ;
· ou tout autre domaine jugé compatible avec les objectifs de la formation.

 10.2 Expérience professionnelle

 Une expérience professionnelle dans le secteur de la santé, du management, de l’administration ou de la gestion constitue un atout.

 Les candidats disposant d’une expérience professionnelle significative peuvent faire l’objet d’un examen spécifique lorsque leur parcours présente une cohérence avec les objectifs du programme.

 10.3 Prérequis numériques

 Compte tenu du caractère 100 % en ligne de la formation, le candidat doit être en mesure :
· d’utiliser un ordinateur, une tablette ou un smartphone ;
· d'accéder à Internet ;
· d'utiliser les outils numériques courants ;
· de communiquer par courrier électronique et/ou plateformes numériques ;
· de consulter des documents et ressources pédagogiques en ligne ;
· de participer aux activités pédagogiques à distance.

 10.4 Prérequis linguistiques

 Le candidat doit disposer d’un niveau suffisant en français pour :
· comprendre les contenus pédagogiques ;
· participer aux activités d’apprentissage ;
· réaliser les travaux demandés ;
· passer les évaluations ;
· produire des travaux académiques.

 11. CRITÈRES D’ÉTUDE DES DOSSIERS

 L’admission repose sur l’analyse globale du parcours du candidat.
  
La commission compétente examine notamment :

 Parcours académique
· niveau du diplôme ;
· domaine de formation ;
· cohérence du parcours ;
· résultats académiques ;
· formations complémentaires.

 Parcours professionnel
· fonctions exercées ;
· niveau de responsabilité ;
· durée de l’expérience ;
· secteur d’activité ;
· compétences acquises.

 Projet professionnel
· cohérence entre le programme et le projet ;
· objectifs professionnels ;
· pertinence de la spécialisation recherchée ;
· capacité du candidat à valoriser la formation.

 Motivation
· qualité de la lettre de motivation ;
· intérêt pour la gestion hospitalière ;
· compréhension des enjeux du secteur de la santé ;
· engagement dans le projet de formation.

 Aptitudes générales
· capacité d’analyse ;
· autonomie ;
· organisation ;
· capacité à travailler en équipe ;
· aptitude à suivre une formation à distance.
·  
12. CERTIFICATION

 Diplôme :
Mastère avancé MBA en Gestion Hospitalière
Modalité : 100 % en ligne
Durée : 12 mois
Volume annoncé : 1 500 heures
Nombre de modules : 27

 La délivrance du diplôme est soumise aux conditions académiques, pédagogiques et administratives prévues par les textes et règlements applicables.

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