Management des projets énergétiques et contrats EPC
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Avis
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- Date Feb-2026
- Catégorie Sciences d'Ingénieries
- Niveau Mastère Spécialisé
- Langue fr
- Récompense Diplôme
- Durée 6 mois
- Charge horaire 700 heures
- Crédits 120 ECTS
- Organisation UPSA PolyTech
15 000 000 GNF
Ce cours n'a pas encore démarré (ouverture le 25/05/2027).
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Ouvert du 25/05/2027
au 25/05/2028
Caractéristiques du cours
- (0) Etudiants Inscrits
- Système de Progression
- 6 mois de formation
- 10 heure(s) / semaine
- Certificats
- 0 Module(s)
Dr Moustapha DIABY
Expert en sciences biomédicales | Gestion de projets/programmes de santé | Suivi-évaluation | Gestion Urgences humanitaires | Relations publiques & Com | Gestion SMQ | Stratégie & réforme systèmes éducatifs | IT-Numéric
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CoursResumé de Cours
Ce cours porte sur la conduite des projets énergétiques complexes, en particulier ceux structurés autour de contrats EPC (Engineering, Procurement and Construction). Il couvre le cycle de vie du projet, depuis la phase de développement et de faisabilité jusqu'à la réception et la mise en service des installations.
L'apprenant étudie la structure contractuelle des contrats EPC : répartition des responsabilités, transfert des risques, garanties de performance, pénalités et mécanismes de réclamation. Une attention particulière est portée à la maîtrise des coûts, des délais et de la qualité, ainsi qu'à la gestion des interfaces entre maître d'ouvrage, ingénierie, fournisseurs et entrepreneurs.
Le cours aborde également les aspects financiers et juridiques propres aux projets énergétiques, notamment la sécurisation du financement, la conformité réglementaire et la gestion des risques techniques et contractuels. Des études de cas issues du secteur de l'énergie illustrent les bonnes pratiques et les écueils fréquents.
Ce cours s'adresse aux ingénieurs et cadres souhaitant piloter ou superviser des projets énergétiques de grande envergure, en maîtrise d'ouvrage, en ingénierie ou en gestion de contrat.
Pourquoi choisir UPSA PolyTech ?
UPSA PolyTech, l’Université Polytechnique des Sciences Appliquées, est une université numérique. Elle forme à distance étudiants, professionnels et membres de la diaspora africaine, dans de nombreux domaines et plusieurs langues, avec une conviction : apprendre doit rester possible partout, à tout moment et au rythme de chacun.
- Une université accréditée : Un cadre académique reconnu et une exigence de qualité qui s’appliquent à chaque programme, du cursus long à la formation exécutive.
- Une pédagogie centrée sur la décision : Études de cas africaines et internationales, ateliers en sous-groupes et mises en situation : vous apprenez en décidant, pas seulement en écoutant.
- Des acquis mesurés : Une auto-évaluation en début et en fin de parcours, une étude de cas et un plan d’action individuel rendent votre progression visible et exploitable.
- Une offre pensée pour les entreprises : Formation professionnelle et coaching d’entreprise : contactez-nous pour étudier une session adaptée aux projets et aux équipes de votre organisation.
Présentation du programme
Un projet énergétique se joue très tôt : dans la qualité de sa préparation, la précision de son contrat et la maîtrise de ses risques. Ce programme d’une semaine vous conduit de l’identification du projet à sa clôture et vous donne les clés pour sécuriser chaque étape : gouvernance, contrat EPC, planning et budget, risques et réclamations, relations avec les parties prenantes.
Il s’appuie sur des cas africains et internationaux et sur des ateliers que vous pouvez transposer à vos propres projets.
Objectif et compétences visées
Objectif : piloter un projet énergétique de bout en bout, en sécurisant son contrat EPC et en anticipant les risques.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
• décrire le cycle de vie d’un projet énergétique et le rôle de chaque acteur ;
• analyser un contrat EPC et en repérer les clauses critiques ;
• construire un planning et un budget, puis en suivre l’exécution ;
• identifier, évaluer et traiter les risques du projet ;
• gérer les réclamations, notamment celles liées aux retards ;
• mobiliser les parties prenantes, maîtriser les impacts environnementaux et sociaux, et clôturer le projet.
À qui s’adresse ce programme ?
Ce programme s’adresse aux professionnels qui décident, pilotent ou contractualisent des projets énergétiques :
• dirigeants et cadres dirigeants de maîtres d’ouvrage, d’entreprises EPC ou de bureaux d’ingénierie ;
• chefs de projet et ingénieurs en charge de la conduite ou de la supervision de projets ;
• managers, responsables des contrats et responsables des achats.
Ateliers et mises en situation
Trois ateliers ancrent les apprentissages dans des situations réelles de projet :
• Analyse d’un contrat EPC de centrale solaire (module 2) : repérer la répartition des risques, les garanties et les pénalités.
• Atelier de matrice des risques (module 4) : hiérarchiser les risques et définir les réponses.
• Gestion d’une réclamation de retard (module 4) : instruire la demande et construire la position du projet.
Vous repartez avec : une grille d’analyse d’un contrat EPC, une matrice des risques complétée, un dossier de réclamation de retard et votre plan d’action individuel.
Pédagogie et évaluation
Méthodes pédagogiques
• Exposés interactifs et échanges entre pairs ;
• études de cas africaines et internationales ;
• ateliers en sous-groupes ;
• mises en situation de décision.
Modalités d’évaluation
• Auto-évaluation des acquis en début et en fin de parcours, pour mesurer votre progression ;
• étude de cas restituée en groupe ;
• note de synthèse ou plan d’action individuel.
Perspectives et secteurs concernés
Perspectives d’évolution : chef de projet énergie, responsable contrats. Ces perspectives sont indicatives : la formation ne garantit pas un emploi.
Secteurs et employeurs : maîtres d’ouvrage, entreprises EPC, bureaux d’ingénierie.
Ateliers et mises en situation
Trois ateliers ancrent les apprentissages dans des situations réelles de projet :
• Analyse d’un contrat EPC de centrale solaire (module 2) : repérer la répartition des risques, les garanties et les pénalités.
• Atelier de matrice des risques (module 4) : hiérarchiser les risques et définir les réponses.
• Gestion d’une réclamation de retard (module 4) : instruire la demande et construire la position du projet.
Vous repartez avec : une grille d’analyse d’un contrat EPC, une matrice des risques complétée, un dossier de réclamation de retard et votre plan d’action individuel.
Pré-requis
- Bases en gestion de projet (planification, budget, suivi d'avancement).
- Notions fondamentales en droit des contrats et en gestion des risques.
- Connaissances générales des filières et infrastructures énergétiques.
- Maîtrise des outils bureautiques de suivi de projet (tableurs, planning).
- Un niveau de lecture technique en anglais est recommandé pour les documents contractuels.
Conditions d’admission
Critères d’admission
- Profil professionnel : Dirigeant, cadre, chef de projet, ingénieur, manager ou responsable des contrats et des achats, dans l’énergie ou un secteur connexe (infrastructures, industrie, bâtiment et travaux publics).
- Expérience avérée en gestion de projet, en ingénierie ou en achats ; un minimum de 3 ans est recommandé.
- Niveau Bac+3 ou équivalent recommandé. Une expérience professionnelle solide peut compenser l’absence de diplôme, sur décision du comité d’admission.
- Maîtrise du français. La lecture de documents techniques en anglais est un atout : les contrats FIDIC de référence sont publiés en anglais.
- Disponibilité sur toute la semaine ; ordinateur et connexion internet fiables pour les séquences à distance éventuelles.
- Projet professionnel clair, exposé dans la lettre de motivation
Sommaire
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